5 steg till en lyckad implementering av ditt arbetsordersystem

Äntligen är beslutet fattat om att ni ska investera i ett arbetsordersystem. Men vad händer nu? Att faktiskt genomföra förändringen som ett nytt arbetsorderverktyg innebär är inte lätt. Låt det ta tid. Ha tålamod. Spara dessa bra-att-ha-steg och kontrollera att ni checkar av hela listan den dagen det är dags att utföra arbetet.

1. Utbilda

En viktig del i implementationsfasen är att utbilda användarna om systemets funktioner och fördelar. Men framförallt varför systemet implementeras. Alla måste känna att det kommer göra skillnad.

Ta del av det material som finns hos leverantören och investera er tid i utbildningen. Kanske kan det vara värt en slant att ha en handledarledd utbildning som direkt kan svara på era frågor och ge tips och råd till personalen. Se till att belysa hur ert nya arbetsordersystem kommer att ge positiva effekter.

2. Engagera

Engagera användarna genom att involvera dem i arbetet. Var lyhörd – glöm inte att lyssna på deras synpunkter och åsikter om systemet. Kanske har de förslag på förbättringar för era arbetsordrar som hjälper er att arbeta ännu smartare?

3. Anpassa

En annan utmaning är att integrera det nya systemet med de system och verktyg ni redan använder. Det är viktigt att se till att det nya systemet fungerar ihop med befintliga verktyg för att undvika störningar i arbetsflödet.

Så väljer du rätt system för din arbetsorderhantering

Ladda ner guiden för att läsa om allt du behöver veta när du bestämt dig för att investera i ett digitalt verktyg för din arbetsorderhantering!

Läs guiden

4. Uppdatera

Att överföra data från befintliga system till det nya systemet kan vara en tidskrävande process. För en del är det viktigt att få med historiken, för andra spelar det ingen roll. Prata med din leverantör om du är orolig, de flesta har en smidig process för den här delen av implementationen och kan komma med råd längs vägen.

5. Uppmuntra

Att få medarbetarna att använda det nya systemet fullt ut kräver uppmuntran och stöd. Få dem att använda systemet varje dag och låt dem bli varma i kläderna. Hylla framsteg och lyft fram positiva exempel där förbättringar gjorts. Visa på fördelarna och lyft fram hur systemet underlättar det dagliga arbetet. Demonstrera hur ert nya arbetsordersystem skapar positiva effekter och ekonomiska fördelar.

Mer läsning.

Willys serviceorganisation sparar in 20 timmar i veckan med Infobric Workorder

Matbutikskedjan Willys serviceorganisation har funnits i strax över 10 år och utför serviceuppdrag för kedjans butiker. I arbetsuppgifterna ingår bland annat felsökning och reparation av kassadiskar och truckar – men...

Läs mer

Smartare arbetsorderhantering för Contractor med Infobric Workorder

Contractor är byggföretaget med hjärtat i Norrland och över 100 års erfarenhet av byggbranschen. Företaget arbetar aktivt för att hitta nya, smarta sätt att lösa utmaningar, och när Ann Karlberg,...

Läs mer

Lind Jensen Machinery sparar en timme varje dag med Infobric Workorder

Lind Jensen Machinery (LJM) drogs länge med onödigt krångliga rutiner innan digitalisering blev deras räddning. När LJM bytte till Monitor ERP adderade de Infobric Workorder som en integration, och fick...

Läs mer