Almedalen 2026: byggbranschens stora frågor kräver bättre uppföljning i vardagen

Almedalen 2026 gav en tydlig bild av vilka frågor som präglar bygg- och samhällsbyggnadssektorn just nu. Beredskap, arbetslivskriminalitet, beställaransvar och säkerhet återkom i flera samtal under veckan. En gemensam nämnare var behovet av bättre uppföljning, tydligare kontroll och arbetssätt som fungerar i vardagen.

Under veckan deltog vi i samtal om några av branschens mest aktuella frågor. Vi arrangerade också egna diskussioner med entreprenörer och byggherrar om arbetslivskriminalitet, ansvar och de nya AFS:arna.

Här är några av våra viktigaste takeaways från Almedalen 2026.

Beredskap är en byggfråga

När samhällets beredskap ska stärkas blir bygg- och fastighetsbranschen en central del av genomförandet. Det handlar inte bara om att kunna bygga mer. Det handlar om att kunna bygga rätt, i tid och med rätt kompetens, även när omvärlden är osäker.

Flera samtal under veckan pekade på samma sak: Sverige har en stark tradition av samverkan och tillit, men många system är byggda för effektivitet snarare än motståndskraft. Just-in-time fungerar bra i vardagen, men blir sårbart i kris.

Beredskap byggs därför inte först när något händer. Den byggs i strukturerna, avtalen, leverantörskedjorna och arbetskraftsförsörjningen långt innan dess.

Kontrollfrågan flyttar närmare beställaren

En tydlig reflektion från veckan var att frågan om seriositet och kontroll allt mer drivs av beställarna själva.

Det förändrar spelplanen. När beställare använder sin upphandlingsmakt för att premiera ansvarstagande blir kontroll en del av affären. Då räcker det inte att säga att leverantörskedjan är under kontroll. Det behöver gå att visa.

Det gäller särskilt i större projekt, där många företag arbetar parallellt och där bemanningen ofta sker i flera led. Ju längre ner i kedjan man kommer, desto svårare blir det att se vem som faktiskt är på plats, vem som anlitar vem och om kraven följs i praktiken.

Arbetslivskriminalitet kräver kontroll i hela kedjan

Arbetslivskriminalitet var en av veckans mest återkommande frågor. Flera samtal landade i att problemet är komplext, men att mycket går att göra om branschen, myndigheter och politik arbetar mer samordnat.

Några behov återkom tydligt:

bättre informationsdelning mellan myndigheter
mer samordnade kontroller
möjlighet att kontrollera leverantörer och underentreprenörer i flera led
upphandlingar där kvalitet, arbetsmiljö och seriositet väger tyngre än lägsta pris
arbetssätt som gör det lättare att följa upp krav i vardagen

Det räcker inte med fler krav på papper. Kraven behöver gå att kontrollera, följa upp och agera på.

Säkerhet handlar också om kultur och uppföljning

Säkerhet och arbetsmiljö var också tydliga teman under Almedalen. Byggarbetsplatser förändras från dag till dag. Nya aktörer kommer in, arbetsmoment flyttas och risker uppstår i gränssnitten mellan företag, roller och ansvar.

Därför behöver systematiskt arbetsmiljöarbete fungera i praktiken, inte bara i dokumentationen. Tydlig ansvarsfördelning, uppföljning, ledarskap och psykologisk trygghet är viktiga delar av en arbetsmiljö där människor vågar lyfta risker i tid.

Säkerhet kräver struktur. Men det kräver också förtroende.

Från krav till praktisk kontroll

Almedalen visade att engagemanget i branschen är starkt. Många vill bidra till en mer seriös, trygg och transparent byggbransch.

Nästa steg handlar om att omsätta samsynen i praktiska arbetssätt. Från krav till uppföljning. Från ansvar på papper till ansvar som fungerar ute i projekten. Från kontroll som sker i efterhand till bättre insyn i vardagen.

Det är där mycket av arbetet avgörs: på arbetsplatsen, i leverantörskedjan och i den löpande uppföljningen av vem som faktiskt är där och vad som faktiskt går att verifiera.

Vi fortsätter gärna samtalet. Kontakta oss om du vill prata vidare.